miércoles, 4 de diciembre de 2013

Asistencia a la dirección (programación).


ASISTENCIA A LA DIRECCIÓN

MÓDULO FORMATIVO I
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DE LA DIRECCIÓN

UNIDAD FORMATIVA 1. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA DIRECCIÓN.
Capítulo 1. La asistencia a la dirección en los procesos de información y comunicación de las organizaciones.
1.La empresa y su organización.
2.La organización empresarial.
3.La dirección en la empresa.
4..Relaciones de interacción entre dirección y la asistencia a la dirección.
5.Funciones del servicio del secretariado.
6.El proceso de la comunicación
7.La comunicación en la empresa. Su importancia.
Capítulo 2. Comunicaciones presenciales.
1.Formas de comunicación oral en la empresa.
2.Precisión y claridad en el lenguaje.
3.Elementos de comunicación oral.
4.La conducción del diálogo.
5.La comunicación no verbal.
6.La imagen corporativa de la organización en las comunicaciones presenciales.
Capítulo 3. El protocolo social.
1.Normas generales de comportamiento.
2.Presentaciones y saludos.
3.Aplicación de técnicas de transmisión de la imagen corporativa en las presentaciones.
4.Utilización de técnicas de imagen personal.
Capítulo 4. Comunicaciones no presenciales.
1.Normas generales.
2.Herramientas para la corrección de textos.
3.Normas específicas.
4.La correspondencia.
5.Comunicaciones urgentes.
6.El fax. Utilización y formatos de redacción.
7.El correo electrónico.
8.Técnicas de transmisión de la imagen corporativa en las comunicaciones escritas. Prestigio inherente.
9.Instrumentos de comunicación interna en una organización.
10.Las reclamaciones. Cómo atenderlas y cómo efectuarlas.
11.Legislación vigente sobre protección de datos.
Capítulo 5. Comunicación telefónica.
1.Proceso.
2.Partes intervinientes. Tipos de interlocutores.
3.Prestaciones habituales para las empresas.
4.Medios y equipos.
5.Componentes de la atención telefónica.
6.Realización de llamadas efectivas.
7.Recogida y transmisión de mensajes.
8.Filtrado de llamadas.
9.Gestión de llamadas simultáneas.
10.Tratamiento de distintas categorías de llamadas.
11.El protocolo telefónico.
12.Videoconferencia, preguntas de uso frecuente PUF, foros de mensajes, de opinión, de discusión, SMS -servicio de mensajes cortos para móviles, grupos de noticias comunicación a través de Internet.
13.Técnicas de transmisión de la imagen corporativa en las comunicaciones telemáticas. 
Capítulo 6. Técnicas y habilidades en el tratamiento de conflictos.
1.El conflicto como problema en la empresa.
2.Funciones del conflicto.
4.Causas de los conflictos.
5.Tipos de conflictos.
6.Agresividad humana y conflicto.
7.Resolución de conflictos.
8.Factores determinantes en la resolución de conflictos.
9.Relación previa entre las partes.
10.Naturaleza del conflicto.
11.Características de las partes.
12.Estimaciones de éxito.
13.Prevención de conflictos.
14.Desarrollo de habilidades sociales para la resolución de conflictos.

MÓDULO FORMATIVO II
GESTIÓN DE REUNIONES, VIAJES Y EVENTOS

UNIDAD FORMATIVA 1. GESTIÓN DEL TIEMPO, RECURSOS E INSTALACIONES DEL ASISTENTE A LA DIRECCIÓN.
Capítulo 1. La organización y planificación del trabajo (I).
1.Eficiencia, eficacia y efectividad. Umbral de rentabilidad de la actividad del secretariado. Productividad.
2.Medios y métodos de trabajo.
3.La planificación como hábito.
4.Priorización.
5.Organización.
Capítulo 2. La organización y planificación del trabajo (II).
1.Delegación.
2.Control y ajuste. El control del tiempo.
3.La calidad en los trabajos de secretariado.
4.Habilidades de relación intrapersonal para optimizar el tiempo: iniciativa, proactividad, creatividad e innovación.
5.Habilidades de relación interpersonal para optimizar el tiempo: asertividad, comunicación y negociación.
6.El puesto de trabajo de la secretaria: el despacho, el mobiliario de oficina, el escritorio, las herramientas de trabajo –ordenador, fax, teléfono, fotocopiadora, grabadora, agenda-, el material de trabajo –papel, sobres, etc.-, menaje y suministros varios.
7.La recepción de la empresa, la sala de reuniones, el salón de actos y otras dependencias de la organización.
8.Prevención de riesgos laborales.
Capítulo 3. Procesos y procedimientos del tratamiento de la información en la empresa. El archivo.
1.Flujo documental en la empresa.
2.Clasificación de los documentos.
3.Tratamiento de los documentos: estrategias y características de un buen archivo.
4.El archivo corporativo. Establecimiento de criterios y procedimiento de uso. Inclusiones, extracciones y expurgo.
5.Gestión documental informática.
6.Requisitos medioambientales para la eliminación de residuos.
Capítulo 4. La agenda.
1.Tipos de agenda.
2.Secciones de la agenda. Planificación, gestión (notas, mensajes, reuniones, gastos, viajes), información (teléfonos y direcciones, clientes, restaurantes, onomásticas), accesorios.
3.Gestión de agendas: la agenda del directivo, la de planificación y control, la agenda del asistente. Normas para el buen uso de la agenda

UNIDAD FORMTIVA 2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES Y EVENTOS.
Capítulo 1. Organización de reuniones.
1.Tipos de reuniones.
2.Planificación de las reuniones.
3.Preparativos de las reuniones.
4.Terminología utilizada en reuniones, juntas y asambleas.
5.El desarrollo de la reunión. Etapas de una reunión.
6.Tipología y funciones de los participantes en una reunión.
7.El papel de la secretaria el día de la reunión.
8.La evaluación de la reunión. Actuaciones posteriores a la reunión.
Capítulo 2. La negociación.
1.Elaboración de un plan de negociación.
2.Tipos o niveles.
3.Participantes.
4.Fases de la negociación.
5.Recursos psicológicos en la negociación..
6.Análisis de los procesos y estrategias de negociación en la empresa.
7.Los presupuestos y los contratos.
Capítulo 3. Organización de eventos (I).
1.Objetivos.
2.Presupuesto.
3.Tipos de eventos atendiendo a su ámbito.
4.Informe del proyecto pormenorizado de la organización del evento.
5.Listado de comprobaciones.
6.El papel de la secretaria el día del evento.
Capítulo 4. Organización de eventos (II).
1.Condiciones técnicas requeridas al bien o servicio contratado.
2.Condiciones económicas requeridas al bien o servicio contratado.
3.Medios convencionales y telemáticos de cobro y pago.
4.Documentos de cobro y pago.
Capítulo 5. El protocolo empresarial (I).
1.Tratamiento dentro de la empresa.
2.Recepción de las visitas.
3.El restaurante como parte de la oficina.
4.RD 2099/83, de ordenación general de precedencias en el Estado.
Capítulo 6. El protocolo empresarial (II).
1.El regalo en la empresa.
2.La etiqueta en hombres y mujeres.
3.Ubicación correcta de los símbolos.
4.La imagen y la empresa.

UNIDAD FORMATIVA 3. ORGNIZACIÓN DE VIAJES NACIONALES E INTERNACIONALES.
Capítulo 1. Servicios y productos de las agencias de viajes.
1.Condiciones de contratación de un servicio.
2.Seguros de viaje, médicos y de automóviles.
3.Medios y rutas de transporte nacionales e internacionales.
4.Medios de realización: Internet, teléfono y otros.
5.Derechos del viajero.
6.Legislación sobre viajeros en tránsito y aduanas.
7.Características y funciones de organismos oficiales.
Capítulo 2. Organización del viaje.
1.Objetivos del viaje.
2.Presupuesto.
3.Lista de comprobación y confirmación.
4.Documentación necesaria anterior al viaje.
5.Gestión de las necesidades del país o países que se visiten.
6.Itinerario.
7.Medios de transporte.
8.Métodos para el alquiler de vehículos. Normativa al respecto.
9.Visitas turísticas.
10.Información cultural y genérica.
Capítulo 3. Planificación del viaje.
1.Medios de locomoción.
2.Horarios.
3.Reservas de transporte.
4.Alojamientos y tipos de pensión. Menús.
5.Medios de cobro y pago.
6.Intérpretes.
7.Servicios especiales –salas de reuniones, faxes, secretarios, despachos, salas audiovisuales.
8.Documentación y preparación de las jornadas de trabajo.
9.La oficina móvil.
10.La agenda de reuniones.
Capítulo 4. Documentación posterior al viaje.
1.Informe económico.
2.Justificantes.
3.Notas de entrega.
4.Albaranes.
5.Facturas pro forma.
6.Facturas definitivas.
7.Seguimiento de acuerdos.
8.Evaluación y análisis de resultados.
9.Archivo.
10.Estudios de optimización, realización y temporalización de viajes nacionales e internacionales.
Capítulo 5. Protocolo nacional e internacional y usos sociales.
1.Invitaciones en España y en el extranjero.
2.Forma y contestación de las invitaciones.
3.Obligaciones con los visitantes.
4.Protocolo y comunicación en países de religión musulmana.
5.Protocolo y comunicación con países de Hispanoamérica.
6.Protocolo y comunicación en diversos países.
7.Diplomacia en la Unión Europea.
8.Decálogo del protocolo empresarial internacional.

MÓDULO FORMATIVO III
ELABORACIÓN, TRATAMIENTO Y PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS DE TRABAJO

UNIDAD FORMATIVA 1. RECOPILACIÓN Y TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN CON PROCESADORES DE TEXTO.
Capítulo 1. Recopilación de la información con procesadores de texto.
1.Metodologías de búsqueda de información.
2.Identificación de fuentes de información especializada: sitios Web, institucionales, páginas personales, foros y grupos de noticias.
3.La recuperación de la información.
4.Selección, discriminación y valoración de la información.
5.Búsqueda de documentos.
6.Ética y legalidad.
7.Presentación de información con tablas.
8.Gestión de archivos y bancos de datos.
9.Grabación de archivos en distintos formatos.
10.Protección de archivos.
11.Creación, utilización y asignación de tareas automatizadas.
Capítulo 2. Mecanografía. Técnicas específicas para el asistente a la dirección.
1.Composición del teclado.
2.La técnica dactilográfica.
3.Configuración del teclado.
4.La trascripción de textos. Fórmulas, jergas, idiomas y galimatías.
5.Ergonomía postural posición del cuerpo, brazos, muñecas y manos.
6.El dictado. La toma de notas.
Capítulo 3. Tratamiento de la información con procesadores de texto.
1.El aspecto de los caracteres.
2.El aspecto de un párrafo.
3.Formato del documento.
4.Aplicación de manuales de estilo.
5.Edición de textos.
6.Inserción en ediciones de texto de.
7.Documentos profesionales.
8.Creación de formularios.
9.Combinación de diferentes documentos de correspondencia.
10.Comparación y control de documentos.
11.Impresión de textos.
12.Inter-operaciones entre aplicaciones.

UNIDAD FORMATIVA 2. ORGANIZACIÓN Y OPERACIONES CON HOJAS DE CÁLCULO Y TÉCNICAS DE REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE DOCUMENTOS.
Capítulo 1. Organización y operaciones con hojas de cálculo.
1.Libro de trabajo y hoja de cálculo.
2.Tipos de datos: rótulos, valores, fórmulas, fechas y horas.
3.Diseño de hojas de cálculo.
4.Fórmulas y funciones.
5.Edición de hojas de cálculo.
6.Instalación personalizada de una hoja de cálculo.
7.Gestión de archivos: Grabación de hojas de cálculo en distintos formatos plantilla y Web incluidos. Impresión de hojas de cálculo y Creación, utilización y asignación de tareas automatizadas.
Capítulo 2. Técnicas de representación gráfica en documentos
1.Representaciones gráficas.
2.Elaboración legibilidad, representatividad, vistosidad.
3.Gráficos.
4.Elaboración de organigramas, diagramas y mapas.
5.Tablas.
6.Procedimientos de integración de representaciones gráficas en documentos.
7.Impresión de gráficos.
8.Inter-operaciones entre aplicaciones.

UNIDAD FORMATIVA 3. ELBORACIÓN Y EDICIÓN DE PRESENTACIONES CON APLICACIONES INFORMÁTICAS.
Capítulo 1. Elaboración y edición de presentaciones con aplicaciones informáticas.
1.Formatos de presentaciones gráficas.
2.Creación de una presentación.
3.Las vistas.
4.Inserción, borrado y ordenamiento de diapositivas.
5.Diseño y edición de presentaciones.
6.Grabación, cierre y carga de una presentación.
7.Impresión de una presentación.
8.Presentaciones portátiles: creación, instalación y ejecución.
9.Gestión de archivos: Grabación de presentaciones en distintos formatos, Web incluido.
10.Integración de presentaciones a la Intranet de la organización.
11.Interoperaciones entre aplicaciones.
Capítulo 2. Edición de objetos multimedia e integración en documentos.
1.Utilidades y características de los recursos de proyección.
2.Videoproyectores.
3.Reproducción de sistemas de video y audio.
4.Tipos de formatos soportados de objetos multimedia: Imágenes, video y audio.
5.Programas de edición de imágenes y sonido: Estructura y funciones.
6.Operaciones de optimización de imágenes.
7.Digitalización de imágenes a través de escáner.
8.Grabación básica de audio.
9.Procedimientos de integración de objetos multimedia en documentos.
Capítulo 3. Integración de documentos profesionales en la Web.
1.Creación de una página Web.
2.Inserción y eliminación de archivos.
3.Inserción de un hipervínculo.
4.Cómo se guarda la página Web.
5.Organización de sitios Web.
6.Procedimientos de protección de datos.
7.Legislación vigente y normas sobre propiedad intelectual, derechos de autor - y protección de
datos.

martes, 3 de diciembre de 2013

Técnicas de desarrollo de equipo. Desarrollo organizacional.


Operaciones auxiliares de servicios administrativos y generales (programación).


MÓDULO FORMATIVO I
TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS BÁSICAS DE OFICINA

UNIDAD FORMATIVA 1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Capítulo 1. La organización de entidades públicas y privadas.
1. Introducción.
2. Funciones de las empresas.
3. La función administrativa.
4. La estructura de la empresa.
5. Los departamentos.
6. El organigrama.
7. Organización del entorno físico del espacio de acogida.
8. Organización del Estado y de la unión Europea.
Capítulo 2. La organización de los recursos humanos.
1. La organización en actividades de apoyo administrativo.
2. Los grupos.
3. Fases y comportamiento del trabajo en equipo o en grupo.
4. El trabajo en grupo en actividades de apoyo administrativo.

UNIDAD FORMATIVA 2. GESTIÓN AUXILIAR DE LA CORRESPONDENCIA
Y DE LA PAQUETERÍA EN LA EMPRESA
Capítulo 1. Tratamiento de la correspondencia y de la paquetería interna y externa.
1. La comunicación escrita en las empresas públicas y privadas.
2. Gestión de la recepción de la correspondencia.
3. Preparación de la correspondencia.
4. Embalaje y empaquetado de la documentación y de los productos.
5. Gestión de la salida de la correspondencia.
6. Medios utilizados en el envío de la correspondencia y de la paquetería.
7. El envío de la correspondencia.
8. Normativa legal de seguridad y confidencialidad.
9. El archivo de las comunicaciones escritas y de la correspondencia.
10. Internet como medio de comunicación.

UNIDAD FORMATIVA 3. GESTIÓN AUXILIAR DE DOCUMENTACIÓN
ECONÓMICO-ADMINISTRATIVA y COMERCIAL
Capítulo 1. Gestión auxiliar de documentación administrativa básica.
1. Los documentos administrativos de las entidades públicas y privadas.
2. Documentos administrativos en la gestión de la compraventa.
3. Documentos administrativos en la gestión productiva y de personal.
4. Otros documentos administrativos y empresariales.
5. Operaciones informáticas de facturación y nóminas.
Capítulo 2. Gestión básica de tesorería.
1. Operaciones básicas de cobro y de pago.
2. Los medios de cobro y de pago.
3. Documentos de cobro y pago al contado.
4. Documentos de cobro y pago a crédito.
5. El libro auxiliar de caja.
6. El libro auxiliar de bancos.
7. Principios de confidencialidad en las operaciones de tesorería.
8. Operaciones y medios informáticos de gestión de la tesorería.
Capítulo 3. Gestión y control básico de existencias.
1. Material y equipos de oficina.
2. El aprovisionamiento de existencias.
3. Gestión básica de existencias.
4. Control básico de las existencias.



MÓDULO FORMATIVO II
OPERACIONES BÁSICAS DE COMUNICACIÓN

UNIDAD FORMATIVA 1. COMUNICACIÓN EN LAS RELACIONES PERSONALES.
Capítulo 1. Procesos y técnicas de comunicación en situaciones profesionales de recepción y transmisión de información.
1. La comunicación como proceso.
2. Técnicas de comunicación efectiva.
3. La comunicación y la empresa.
4.Los flujos de comunicación.
5.Pautas de comunicación e imagen corporativa.
Capítulo 2. Pautas de comportamiento asertivo en situaciones de trabajo.
1. Estilos de respuesta en la interacción social.
2. El comportamiento verbal.
3. El comportamiento no verbal. 
4. Principales técnicas de asertividad.
Capítulo 3. Los conflictos con personas internas o externas de la empresa.
1. El conflicto en las relaciones de trabajo.
2. Tratamiento de los conflictos.

UNIDAD FORMATIVA 2. COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA EN LA EMPRESA.
Capítulo 1. La comunicación oral.
1. El lenguaje oral.
2. La comunicación no verbal.
3. La comunicación verbal y no verbal en la comunicación presencial.
4. La comunicación telefónica.
5. Normas de seguridad, registro y confidencialidad de la comunicación presencial y telefónica.
Capítulo 2. La comunicación escrita.
1. La escritura como medio de comunicación.
2. Equipos y sistemas de comunicación escritos.
3. Comunicaciones escritas internas de carácter breve.
Capítulo 3. Aplicaciones y medios informáticos que intervienen en la gestión de la comunicación empresarial.
1. El correo electrónico.
2. La agenda electrónica.
3. El procesador de texto.

Ejemplo de uno de los temas.


MODULO FORMATIVO TRANSVERSAL
REPRODUCCIÓN Y ARCHIVO

UNIDAD FORMATIVA 1. GESTIÓN AUXILIAR DE ARCHIVO EN SOPORTE CONVENCIONAL O INFORMÁTICO.
Capítulo 1. Sistemas operativos habituales.
1. Sistema operativo.
2. Entorno de trabajo. Interfaz.
3. Carpetas, directorios, operaciones con ellos.
4. Ficheros, operaciones con ellos.
5. Aplicaciones y herramientas.
6. Exploración/navegación.
7. Configuración de elementos.
8. Cuentas de usuario.
9. Copias de seguridad.
10. Operaciones en entorno de red.
Capítulo 2. Archivo y clasificación de documentación administrativa. 
1. El archivo en la empresa.
2. La organización del archivo.
3. Sistema de ordenación y clasificación de documentación administrativa.
Capítulo 3. Base de datos.
1. Entrada y salida de la aplicación.
2. La ventana de la aplicación.
3. Objetos básicos.
4. Creación.
5. Apertura.
6. Guardado.
7. Cierre.
8. Copia de seguridad.
9. Herramientas de recuperación y mantenimiento.
Capítulo 4. Inserción de datos en tablas.
1. Registros y campos.
2. Introducción de datos.
3. Movimientos por los campos y registros.
4. Eliminación de registros.
5. Modificación de registros.
6. Copiado y movimiento de datos.
7. Búsqueda y reemplazo de datos.
8. Aplicación de filtros.
9. Ordenación alfabética de campos.
10. Formatos de tabla.
11. Operaciones básicas con tablas.
Capítulo 5. Consultas de selección.
1. Introducción.
2. Creación.
3. Guardado.
4. Ejecución.
5. Modificación de los criterios.
6. Impresión de resultados.
7. Eliminación.
Capitulo 6. Formularios e informes.
1. Introducción, modificación y eliminación de datos en formularios.
2. Aplicación de filtros en formularios.
3. Creación de informes con el asistente.
4. Publicación de informes en el procesador de texto.
5. Impresión de informes.

UNIDAD FORMATIVA 2. GESTIÓN AUXILIAR DE REPRODUCCIÓN EN SOPORTE CONVENCIONAL O INFORMÁTICO
Capítulo 1. Reproducción en equipos de reprografía.
1. Equipos de reprografía.
2. Soportes de reproducción.
3. Consumibles.
4. La reproducción de los originales.
5. Producción en reprografía.
6. Normativa.
Capítulo 2. Operaciones de encuadernación funcional de documentos.
1. La encuadernación funcional.
2. Materiales y útiles de encuadernación.
3. Operaciones de encuadernación.
4. Máquinas de encuadernación.
5. Normativa.
6. Control de calidad.

Ejemplo de uno de los temas.

miércoles, 6 de noviembre de 2013

El "Know-How" fuera de la franquicia.

La franquicia es un modelo de negocio costoso al comienzo pero de futuro rentable si optamos por una buena marca. Uno de los elementos claves de formar parte de una franquicia es el de "saber hacer". El franquiciador te cede todos sus conocimientos y métodos para que tengas éxito. Es casi una apuesta segura.

A pesar de que uno de los inconvenientes de la franquicia es el coste financiero inicial que se debe acometer, podemos hacernos "trampas al solitario": acercarnos al modelo de negocio que deseemos implantar. 
Para dejarlo claro, no será el mismo modelo ni la misma imagen, pero podemos copiar pautas que ya utilizan otros negocios de éxito (sin llegar a la ilegalidad). Puede parecer insólito pero es una de las máximas de muchos emprendedores: copia lo que ya tenga éxito. Estos podrían ser algunos consejos de utilidad:
  • No existe manual de instrucciones, pero si podemos asistir a cursos o conferencias que versen sobre ese tipo de negocio.
  • Buscar asesoramiento profesional en empresas que hayan trabajado y tengan conocimientos del sector. Es un asesoramiento dirigido al merchandising, venta y administración .
  • Un estudio de mercado es válido para franquicias y no franquicias. Si realizas uno, asegúrate de tener en cuenta tus especificaciones distintivas (no eres franquicia pero tampoco convencional).
  •  Aprende, lee, experimenta y fórmate si no conoces bien el sector al que vas dirigido. 
  • A pesar de esa "imitación" no desdeñes cualquier innovación que pueda surgir. En el fondo estamos mejorando un producto.
  • Hazle ver al cliente que eres diferente a pesar de no poseer un nombre raro o unas instalaciones en cada ciudad. Se igual (o más) profesional que esas grandes marcas.  

 

jueves, 3 de octubre de 2013

Habilidades de liderazgo.

Un estilo participativo de dirección exige al gerente que posea y emplee una serie de habilidades que abarca ciertas áreas.



miércoles, 2 de octubre de 2013

Enfrentarse a los problemas: teoría de David y Goliat.

Son muchos los problemas a los que nos enfrentamos diariamente. El trabajo, la casa, la familia, etc. Pero si te dijera que puedes solucionarlos casi todos, ¿me creerías?; pues hazlo. Yo lo llamo la técnica de "David contra Goliat".

La historia del Rey de Israel que derrotó a todo un "gigante" ( 1ª de Samuel 17:4-23; 21:9) me sirve para atraer la atención sobre como podemos solucionar los problemas que parecen un "gigante" que va a comernos. La clave está en la sencillez y la focalización.

¿Creen que David no tendría miedo cuando salió voluntario para enfrentarse a Goliat?. Claro que si y mucho. Pero antes de salir observó concienzudamente a su oponente (el problema) y analizó, no solo sus posibilidades, sino también las debilidades del contrario. Lo mejor es que utilizó un recurso sencillo: una piedra. Y así fue, Goliat, todo un guerrero armado de pies a cabeza, derrotado por una piedra o ¿había algo más?.

La clave de la victoria de David es que focalizó el problema. No pensó en la espada o la fuerza del contrincante, centro su atención en la base del problema (tumbarlo) y eligió la opción más sencilla pero que el dominaba.  

Con los problemas debemos hacer lo mismo. Debemos quitar "las capas de cebolla" que lo envuelven y que desvía nuestra atención, hasta el punto de amedrentarnos, para aislar el núcleo y así resolverlo de forma sencilla. 

Un ejemplo; el mayor problema que existe ahora es la financiación de un nuevo proyecto. Olvídate de los problemas burocráticos, el posible fracaso, el "no me lo darán" y céntrate en su base: cuanto necesitas realmente y cuanto podrías ahorrar. No empieces por una tienda con 2 comerciales; empieza por una pequeña tienda que tu sólo puedas manejar. 

Focalizar el problema  aislándolo de todo el ruido que le rodea, mejora su percepción hasta el punto de encontrarle una solución más válida que la que hayas pensado antes. El dilema es, ¿y cómo lo focalizo?; fácil, ve paso a paso y simplifica. Antes de saber si el banco te dará el dinero, tendrás que saber cuanta inversión necesitas exactamente para arrancar tu negocio; no necesitas iniciar un emporio, necesitas iniciarte a tí mismo como empresario.

Conviértete en David cada día para mirar a la cara a tus "gigantescos problemas" y minimiza todo aquello que le rodea, dejándole desnudo y vulnerable a tu determinación.